薄雪悠揚朔氣清，沖風吹拂毳裘輕。1月13日，銀川伊百盛生物工程有限公司召開了管理人員述職考評及優秀員工評選大會，會議由公司黨支部書記、總經理唐亞楠主持，董事長賀興榮出席，全體黨支部委員、管理人員及職工代表參加了會議。

       公司黨支部書記、總經理唐亞楠作重要講話。 她表示，這次述職大會總結過去，聚焦未來，對公司加強管理隊伍建設，建立健全各項工作機制，打造高素質的經營管理隊伍，促進企業全面可持續發展具有重要意義。述職有利于檢驗管理人員履職能力和目標責任完成的情況，有利于增強管理者的服務意識和責任意識，有利于健全管理監督機制。通過述職，總結管理團隊工作能力，團隊間的統籌協調、相互配合的能力；總結出一年工作的好經驗好做法，查找問題和不足，以便更好地開展今后工作，為民主測評提供重要依據。

行政、經營、生產、旅購經理述職

主任級管理人員述職

主管級管理人員述職

班組長述職

       會上，18名管理人員緊扣工作實際，列數據、講亮點、談不足、明方向，多角度、全方位地梳理了2022年工作取得的成績，存在的短板、弱項，反思不足，提出改進措施。一段段文字、一串串數據，皆是大家全年攻堅克難、扎實工作的佐證。

       全體與會人員對每一位管理者的年度工作，從責任心、執行力、學習意識、協作精神、工作任務、質量標準、團隊建設等九個方面進行現場打分，綜合考評他們的履職盡責情況。

進行年度優秀員工評選投票及企業文化認同度線上問卷調查

        回眸奮進路，啟航新征程。在聽取各位管理人員的述職后，董事長賀興榮進行了現場述職點評，并發表重要講話。他對全體員工上一年的工作業績給予充分肯定，并提出2023年及四五規劃期內企業的發展方向，要以高質量、高價值、高成長、可持續的“三高一持續”為戰略目標。要求大家采取像防疫一樣，對目標任務實行動態清零行動；像脫貧攻堅一樣， 對思想懶惰、執行不力的部門和個人進行“精準扶貧”行動。并要求核心骨干具備“自適力、自驅力、自控力”的三大自我管理要求。       

      萬里征程風正勁，千鈞重任再揚帆。開局關系全局、起步決定后程，新的一年我們將矢志不渝、守正創新、踔厲奮發、精業篤行，承載新使命，開啟新征程。