人勤春早，復工爭先。為推動全體高管迅速收心歸位、凝聚奮進力量，以更高站位、更強能力、更實作風投身2026年經營發展大局，公司于2月26日組織全體管理骨干開展專項管理能力提升培訓。培訓緊扣目標制定拆解、團隊高效管理、戰略精準落地、全局統籌經營核心命題，以實戰實用為導向、以提質增效為目標，為公司新一年謀篇布局、高質量發展筑牢管理根基。

       教學摒棄泛化模式，采用案例剖析、場景推演、分組研討、工具實操等沉浸式方法，系統傳導先進管理理念與落地方法論。從戰略解碼與目標拆解、團隊激勵與效能提升，到戰略執行路徑優化、全局經營思維重塑，既拔高認知格局，又提供實操工具，讓大家精準把握管理核心、明晰工作方向。參訓管理人員及骨干立足履職需求，結合企業全局發展，聚焦實際工作中的堵點難點深入探討、互學互鑒，深學細悟，充分展現出勤學善思、追求卓越、擔當作為的優良作風。

       在培訓結業總結講話時，公司董事長賀興榮希望：全體管理人員及骨干要堅持學思用貫通、知信行統一，把學習成果轉化為戰略落地的執行力、團隊管理的凝聚力、經營發展的創造力，以更清晰的思路、更有力的舉措、更務實的作風，帶領團隊攻堅克難、真抓實干，全力推動2026年各項工作落地見效，為公司持續穩健發展注入強勁動能。